Этот дистанционный курс обучения направлен на повышение эффективности работы клининговой компании и предназначен для топ-менеджеров и владельцев клинингового бизнеса.
Мало кто из руководителей нынешних клининговых компаний проходил специальное обучение на руководителя. Однако, можем ли мы представить себе капитана корабля, который нигде не учился, и далеко ли он уплывет? Управление компанией не менее сложное и ответственное дело.
В связи с этим мы и предлагаем изучить этот курс. И не только изучить, но и по мере освоения материалов реализовывать рекомендации в текущей деятельности компании.
Кроме практической пользы от изучения курса, все прошедшие полный курс получают соответствующий сертификат МИУЗа.
Сертификат подтверждает не только номинальное изучение материалов, но и практический опыт, полученный в условиях реальной клининговой компании.
В процессе обучения МИУЗ оказывает консультационную поддержку пользователям.
Обращаем Ваше внимание, что данный курс не своеобразная книга для чтения, а он является прямым руководством к действию. Поэтому в большинстве разделов имеются задания, которые необходимо выполнить для того, чтобы получить реальные результаты в деятельности вашей компании.
Этот курс предназначен для тех, кто не только хочет улучшений в работе своей компании, но и готов для этого действовать!
Содержание курса
1 Добро пожаловать в ресурс по управлению в компании
2 Введение
2.1 Зачем нам клининг?
2.2 Бизнес как инструмент
2.3 Результат бизнес-деятельности
2.4 Стабильность компании
2.5 Развитие компании
2.6 Руководитель
2.7 Работа по понятиям
2.8 Изучаем или листаем?
3 Управление компанией
3.1 Развитие бизнеса
3.2 Стадии развития управления компанией
3.3 Управление компанией
3.4 Принципы управления компанией через систему
3.5 Эффективное управление компанией
3.6 Под лежачий камень...
3.7 Базис управления
4 Практическое внедрение
4.1 Практическое внедрение
4.2 Ресурсы
4.3 Персонал
4.4 Заказы и клиенты
4.5 Производство
5 Стратегическое планирование
5.1 Стратегическое планирование
5.2 Конкурентные стратегии
6 Бизнес-процессы
6.1 Суть процессного подхода
6.2 Формализация процессов
7 Проекты
7.1 Суть управления проектами
7.2 Проекты процессов
7.3 Клининговые проекты
8 Организационная структура
9 Управление персоналом
9.1 Квалификационные характеристики
9.2 Обучение
10 Управление заказами
11 Управление производством
12 Документооборот
13 Совершенствование бизнеса